Что такое Стратегия логистики?

Стратегия логистики

-

это систематизированный и взаимоувязанный с корпоративными целями вектор развития микро*- и макро*- логистики компании,  обеспечивающий межфункциональную и межорганизационную интеграцию всех участников цепи поставок.

*микро- логистическая система - это подсистема логистики, включаяющая закупки, запасы, планирование, транспортировку, складирование, хранение и переработку, сервис клиентов
*макро- логистическая система - это прогнозирование, планирование, контроль и анализ поставок участников цепи поставок.

Какие бывают Стратегии логистики?

Базовых логистических стратегий в настоящее время выделяют 4 вида:
- логистическая стратегия, основанная на достижении максимального преимущества;
- логистическая стратегия, основанная на достижении краткосрочной максимизации прибыли;
- логистическая стратегия, основанная на достижении минимальных общих издержек;
- логистическая стратегия, основанная на достижении максимального уровня обслуживания потребителей

Однако, практически никогда, нельзя встретить какую то одну универсальную стратегию логистики. Каждая стратегия разрабатывается исходя из комбинации множества факторов, целей компании и по результатам SWOT анализа, с учетом географии работы компании, стратегических планов и уровня развития компании.

Какой подход к разработке Стратегии логистики использовать?

При разработке стратегии логистики следует применять системный, программно-целевой и метод мозгового штурма. При этом следует выделить 5 основных шагов разработки стратегии логистики

1 Шаг стратегии логистики - Логистический аудит (по чек листу) и Оценка SWOT логистики компании

на данном шаге оценивается логистика компании впервые, либо ежегодно по улучшениям и изменениям.
Определяется сильные, слабые стороны логистики, возможности и угрозы среды в плане логистики.
Формируется матрица SWOT и деревья причинно-следственных связей. 

2 Шаг стратегии логистики - Оценка конкурентной среды и best practice по отрасли

Проводится выезд и оценка конкурентов в плане логистики и результаты сравниваются с лучшей практикой по отрасли
При этом возможны варианты межотраслевого сравнения и привнесения инноваций.

3 Шаг стратегии логистики - Разработка карты целей и показателей оценки эффективности логистики

На этом шаге разрабатывается карта целей логистики и формируются верхнеуровневые показатели оценки логистики, связанные со счетной картой компании
Карта целей и KPI формируются по технологии BSC.

4 Шаг стратегии логистики - Разработка концепции развития логистики и карты Архитектуры процессов

Проводится методом мозгового штурма выработка вариантов и определения концепции развития внутренней и внешней стратегии логистики, с учетом целей компании.
При необходимости дополнительно проводиться оценка Технико-экономической составляющей и бюджетов на реализацию изменений (доп. опция)
На основе чего также формируется верхнеуровневые карты процессов и Архитектура логистической интеграции цепи поставок.

5 Шаг стратегии логистики - Разработка программы проектов и плана-графика реализации стратегии на 1 год

На основе сформированной и утвержденной концепции развития логистики - проводится разработка программы проектов на 3-5 лет и тактического плана-графика реализации стратегии на 1 год в MS Project.

Что должна включать Стратегия логистики?

В результате разработки стратегии логистики у вас должны получиться:

1. SWOT - оценка логистики компании
2. Карта логистических целей
3. Счетная карта показателей логистики
4. Карта и Архитектура логистических процессов
5. Программа проектов логистики на 3-5 лет.
6. План-график реализации проектов на 1 год
7. Чек лист оценки /самооценки развития логистики

Как оценивать эффективность реализации Стратегии логистики?

Оценка эффективности реализации стратегии логистики проводиться не реже, чем каждый год, с учетом корректировок и результатов предыдущего аудита логистики.
При этом предварительно делается самооценка силами специалистов и руководителей компании, а затем силами консультантов Bestlog.
В результате перекрестного анализа - делается итоговое заключение об эффективности и вариантах дальнейшего развития логистической стратегии.

Сколько стоит и сколько длится проект по разработке Стратегии логистики?

Стоимость комплексного проекта аудита, оценки и выработки стратегии логистики определяется по договоренности в зависимости от сложности объекта и целевого уровня. При этом среднерыночные цены по выработке стратегии логистики составляют около 0,15% годового оборота компании, а по срокам занимает от 2 до 3 мес.

Консультанты компании Bestlog специализируются на разработке уникальных стратегий компании в области логистики и готовы предложить инновационные технологии и Архитектуру логистических процессов для своих клиентов!

a partner of the Bestlog   

+7 926 708 8736

    bestlog@bk.ru